胶合板公司薪酬管理（参考）.docx

胶合板公司薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效计划概述7一、 绩效计划的作用7二、 绩效计划的含义及特征9第三章 绩效评价指标体系的设计13一、 绩效评价指标的选择依据和方法13二、 绩效评价指标的构成与分类14第四章 绩效评价的方法19一、 绩效评价方法的分类与选择19二、 比较法24第五章 绩效评价的流程27一、 绩效评价的目标27二、 绩效评价的原则28第六章 绩效反馈面谈32一、 绩效反馈面谈的步骤及过程32二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题38第七章 绩效诊断与改进43一、 绩效诊断的含义43二、 绩效诊断的过程43第八章 薪酬战略概述46一、 薪酬战略的制定46二、 薪酬战略与企业战略的匹配48第九章 战略性薪酬管理55一、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求55二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别57第十章 市场薪酬调查62一、 薪酬调查的目的62二、 薪酬调查的概念及类