胶合板项目绩效与薪酬管理分析（模板）.docx

胶合板项目绩效与薪酬管理分析xx有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 绩效的内涵7一、 绩效的分类及性质7二、 绩效概念的沿革与发展13第三章 绩效管理概述20一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20二、 绩效管理的含义20第四章 平衡计分卡24一、 平衡计分卡的提出24二、 平衡计分卡的实施流程26第五章 目标管理30一、 目标管理的过程30二、 目标管理的特征31第六章 绩效目标的确定34一、 确定绩效目标的原则34二、 绩效目标的组成35第七章 绩效计划概述38一、 绩效计划的含义及特征38二、 绩效计划的内容41第八章 绩效评价的方法43一、 描述法43二、 绩效评价方法的分类与选择51第九章 绩效评价的内容56一、 工作态度评价56二、 工作业绩评价57第十章 市场薪酬调查58一、 薪酬调查的概念及类型58二、 薪