胶合板项目工程管理与组织方案.docx

胶合板项目工程管理与组织方案目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况8一、 项目承办单位8二、 项目实施的可行性10三、 项目建设选址11四、 建筑物建设规模11五、 项目总投资及资金构成11六、 资金筹措方案11七、 项目预期经济效益规划目标12八、 项目建设进度规划12第三章 工程项目的管理模式14一、 工程项目管理模式的选择14第四章 工程项目周期16一、 工程项目各阶段主要工作内容16二、 工程项目周期及阶段划分18第五章 项目管理组织结构的确定20一、 工程项目管理组织设计的依据与原则20第六章 组积计划25一、 组织计划制订的方法与工具25二、 组织计划制订的方法与工具25三、 人员吸纳26第七章 工程项目咨询服务合同管理31一、 勘察合同的主要内容31二、 监理合同的主要内容39第八章 工程项货物采购合同管理42一、 货物采购合同的当事人42二、 货物采购合同的履行42第九章 工程项目工