胶合板项目工程项目组织与管理.docx

胶合板项目工程项目组织与管理目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目承办单位6二、 项目实施的可行性7三、 项目建设选址8四、 建筑物建设规模9五、 项目总投资及资金构成9六、 资金筹措方案9七、 项目预期经济效益规划目标10八、 项目建设进度规划10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 工程项目的管理模式17一、 工程项目承发包管理模式17第五章 项目团队建设22一、 项目经理22二、 项目团队考核40第六章 项目管理组织结构的确定45一、 工程项目管理组织设计的依据与原则45二、 项目管理组织的基本原理49第七章 工程项目招标投标管理概述65一、 招标投标管理的基本原则65第八章 工程项目货物招标投标67一、 货物招标应遵循的原则67第九章 工程项目进度计划制定68一、 制定进度计划