胶合板项目绩效与薪酬管理参考.docx

胶合板项目绩效与薪酬管理目录第一章 项目基本情况4一、 项目承办单位4二、 项目实施的可行性5三、 项目建设选址6四、 建筑物建设规模7五、 项目总投资及资金构成7六、 资金筹措方案7七、 项目预期经济效益规划目标7八、 项目建设进度规划8第二章 项目背景分析10第三章 绩效的内涵13一、 绩效概念的沿革与发展13二、 绩效的影响因素19第四章 绩效管理概述22一、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩22二、 绩效管理的含义22第五章 绩效评价周期的确定26一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26二、 绩效评价周期及其类型28第六章 绩效计划概述30一、 制订绩效计划的程序30二、 绩效计划的作用34第七章 绩效信息的收集37一、 绩效信息的来源37二、 绩效信息收集应注意的事项39第八章 绩效执行概述41一、 绩效执行的影响因素41二、 绩效执行的内容及其关键点42第九章 绩效反馈面谈45一、