1、重庆市医药卫生学校第二食堂施工组织设计编制单位：四川仁湖建筑工程有限公司编 制 人：1目录第一章 工程概况 .3一、 工程名称： .3二、 工程概况： .3三、 编制依据： .3第二章 项目组织管理机构 .4一、 项目管理组织机构 .4二、 各岗位主要职责 .4第三章 施工部署 .6一、 工程目标 .7二、 施工部署 .7三、 施工准备工作 .7第四章 详细施工方案 .8一、 施工测量 .11二、 基础土石方开挖 .12三、 人工挖孔桩施工 .13四、 土石方回填施工 .13五、 建筑工程 .14六、 建筑砌体工程 .23七、 外墙装饰工程 .26八、 内墙抹灰工程 .29九、 门窗工程 .3
2、0十、屋面工程 .31十一、电气工程 .37十二、 给排水工程 .42第五章 资源供应计划 .44第六章 质量保证体系及措施 .47一、 质量目标 .47二、 质量保证体系 .47三、 组织保证措施 .47四、 质量管理制度 .47五、 技术保证措施 .49六、 主要分部工程质量控制措施 .50七、 原材料质量保证措施原材料质量保证措施 .53八、 计量保证措施 .53第七章 安全保证体系和措施 .54一、 安全生产目标 .542二、 安全生产保证体系 .54三、 安全生产教育 .55四、 安全技术措施和保证制度 .55五、 工程安全措施 .56第八章 主要施工管理措施 .60一、 组建强有力
3、的管理领导班组； .60二、 现场管理人员岗位责任制 .61第九章 环境保护管理与文明施工 .64一、 环境保护措施 .64二、 文明施工措施 .65三、 消防保卫措施 .66第十章 季节性施工方案 .67一、 季节施工措施 .67二、 夏季施工方案 .68第十一章 回访保修 .72一、 用户服务目标 .72二、 服务遵循的原则 .72三、 组织保证体系 .73. 附表四：施工进度计划表 .74. 附表五：施工总平面布置图 .753第一章 工程概况一、 工程概况：工程名称 重庆市医药卫生学校第二食堂建设工程工程性质、用途 公用建筑工程规模 3436.11结构形式 框架结构工程建设地点 涪陵新区
4、重庆医药卫生学校校内建设单位 重庆市医药卫生学校设计单位 重庆博鼎建筑设计有限公司监理单位 重庆大恒建筑设计有限公司施工单位 四川仁湖建筑工程有限公司合同工期 270 天二、 编制依据：1.依据工程合同要求。42.施工图纸3.建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20134.建筑施工安全检查标准 JGJ59-20115.施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-20056.GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范7.16G101 图集8.钢结构工程施工质量验收规范 GB 50205-20019.其他相关规范、规程、图集及标准10.其它相关文件。第二章 项目组织管理机构
5、一、 项目管理组织机构针对本工程的特点，我公司组建了一套管理精干和具有先进施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员、安全员等组成管理班子。二、 各岗位主要职责 1项目经理 (1)全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。 (2)制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。(3)组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 (4)建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 5(5
6、)沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 (6)接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2项目技术负责人(1)负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。 (2)负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 (3)主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。 (4)协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 (5)组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 (6)组
7、织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行 QC 小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 (7)根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 3施工员(1)贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求；(2)编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施；(3)保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。4质检员(1)认真贯彻有关保证质量的制度和措施；(2)严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督；(3)深入工地把好每道工序的质量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。(4)负责进行分部、分项工
8、程质量评定；(5)参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。5材料主管、材料员(1)对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；6(2)进货时按合同及质量要求与样品对照验收；(3)及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。6安全员根据部颁标准(安全管理、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全)规定逐项落实，定期检查，立案备查。7.后勤部(1)负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。 (2)负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。 (3)负责接收、整理、保管各类
9、文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。 (4)准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调各种关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。第三章 施工部署一、 工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，按相关验收规范达到合格标准。2、安全目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；3、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。4、现场管理目标：按文明安全工地标准施工。5、文明施工目标：71)认真贯彻
10、执行建设部颁发的建筑工程施工安全检查标准加强现场安全文明施工管理。2)施工现场实行公司的形象设计并配合业主的现场要求。二、 施工部署1、项目经理部下设作业队及分工：(1)结构施工队：负责各楼主体结构工程的施工及围墙工程施工。(2)瓦工作业队：负责砌筑工程、楼地面工程的施工。(3)油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。(4)木工作业队：负责内外门窗安装施工。(5)防水作业队：负责外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。(6)电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。2、装饰阶段使用塔吊负责砌筑、装修材料垂的直运输。3、基础及主体结构混凝土，利用泵送至浇筑部位。4、本工程模板体
11、系：采用钢管支撑木摸。 5、外脚手架工程：主体结构施工及外装修均采用双排脚手架。室内装修采用工具式脚手架。三、 施工准备工作1、技术准备工作：(1)项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。(2)根据质量手册和程序文件要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。(3)依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。(4)做模板设计图，进行模板加工。(5)认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。(6)编制施工预算，提出主要材料用量计
12、划。82、劳动力及物质、设备准备工作：(1)组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。(2)落实各组室人员，制定相应的管理制度。(3)根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。(4)组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。3、材料供应及进场计划(1)物资供应物资的及时供应和保证是工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键一环。1)加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资，由物资部门统一组织进场，周转材料由公司料库调拨，如钢管、卡扣等。2)成品、半
13、成品提前加工，按计划要求的时间进场。3)所有材料由物资部负责进场验收，杜绝劣质材料进场，需要检验材料应由试验人员抽样送检合格后才能使用。(2)进场计划在工程正式开工五天前，项目经理必须要求各材料员对供货商进行评审，确保进货质量，同时材料员必须根据经营计划组提供的采购任务单进行及时采购，需检验的(如水泥、砂、碎石等)或试验的(如配合比等)同监理、甲方一起送到具备相关检验资质的质检部门检验，保证材料质量，杜绝不合格材料进场。第四章 详细施工方案一、 施工测量1、施工测量的准备工作（1）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（2）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红
14、线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。9（3）测量仪器准备：全站仪。2、建筑物定位放线（1）平面控制网建立1）1、2、3、4、5、6、7 绝对坐标均已由甲方给出，用全站仪放线。（2）建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本工程布设 4 个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求：L：为附和线路长度。（3）测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。3、基础开挖放线由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远，在基础开挖时，不易被破坏，故在开挖基
15、础时不需引桩。基础开挖撒线宽度不应超过 15 cm。（1）根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口（坡顶位置桩），并沿上口桩撒出开挖边线，上口桩位允许误差+50 mm、20 mm。基槽下口桩允许误差为+10 mm；开挖至接近槽底时，应及时测设坡角与 3 m3 m 的方格网点标高，允许误差为：10 mm。（2）垫层上基础放线：用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。4、结构施工测量（1）结构竖向投测：工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用 20020010 预埋铁板做控制点（加活动盖
16、板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留 200200 方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向 360回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。轴线竖向投测示意图（2）施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙和洞口的边线，各部位放线的允许误差为：项 目 精 度主轴线 10 mm细部放线 2 mm墙边线 +3 mm门窗洞口线 + 3 mm（3）高程的竖向传递：工程结构施工时，划分为三个流水段，设两个标高传递点分别向上进行传递，以保证在各流水段施工层上附近有三个标高点，进行互相校核。m
