胶合板项目绩效计划xxx(集团)有限公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 绩效管理系统的作用15第三章 绩效的内涵20一、 绩效的含义20二、 绩效概念的沿革与发展22第四章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡系统及其战略地图29二、 平衡计分卡的提出33第五章 标杆管理36一、 标杆管理的实施36二、 标杆管理的分类38第六章 绩效计划概述42一、 绩效计划的含义及特征42二、 绩效计划的作用45第七章 绩效评价周期的确定48一、 绩效评价周期及其类型48二、 绩效评价周期的划分依据49第八章 绩效评价主体的选择52一、 绩效评价主体的选择依据52二、 绩效评价主体的培训53第九章 绩效评价的方法57一、 绩效评价方法的分类与选择57二、 描述
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