胶合板项目绩效管理工具分析参考.docx

胶合板项目绩效管理工具分析xx投资管理公司目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡8一、 平衡计分卡系统及其战略地图8二、 平衡计分卡的实施流程12第三章 项目简介17一、 项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第四章 关键绩效指标20一、 确定关键绩效指标的原则20二、 KPI的实例分析22第五章24一、 优势分析（S）24二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）26四、 威胁分析（T）26第六章32一、 股东权利及义务32二、 董事35三、 高级管理人员40四、 监事43第七章46一、 人力资源配置46二、 员工技能培训46第一章 项目背景分析胶合板行业产业链上游最重要的是木材行业，木材原材料为胶合板行业提供原材料支持，