2021年半年施工项目管理个人工作总结 2021 年半年施工项目管理个人工作总结 时间匆匆，2021 年的施工季节已经过去了一半，从四月份来北京至今已有四月有余。四五月主要工作内容为：1、*项目的沟通。2、*小院。3、*小院。以下主要总结*施工的一些感受和建议。 一、施工总结 1、项目概况。 工程为景观改造提升工程的第一阶段。总合同额*w+，单价合同。后场以停车场铺装和安装工程为主，面积约 4000 ;前场以绿化种植及水电为主,面积约3000 。累计工期 60 余天。/月/日开始进场施工。项目位于市区内。 2、项目人员配备及施工人员准备。 项目前期现场管理人员两人加专业电工 1 人。施工人员为外聘合同工，现场以点工核价。施工人员如此安排基于以下两点考虑。（1）此项目为集团后场停车场的整改项目，不可控因素较多。（2）施工档口公司定价不高，又在全国疫情防控阶段，未找到技术能力强，便于管理的劳务队。 3、项目施工情况汇总。 人员安排：六月上中旬以小工为主，主要做基础施工和预埋
