膨胀管公司工程管理组织方案(范文).docx

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资源描述

膨胀管公司工程管理组织方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 行业背景分析3第三章 工程管理的组织方案5一、 职能式5二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化7三、 组织计划制订的方法与工具9四、 组织计划制订的方法与工具9五、 团队组织计划10第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 公司概况19一、 公司基本信息19二、 公司主要财务数据19第一章 宏观环境分析“十三五”时期,江苏经济社会发展的总体目标是:全省率先全面建成小康社会,苏南有条件的地方在探索基本实现现代化的路子上迈出坚实步伐,人民群众过上更加美好的生活,经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高的新江苏建设取得重大成果。面对错综复杂的宏观经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,全省深入实施六大战略,扎实推进“八项工程”,胜利完成了“十二五”规划确定的主要目标和任务,“两个率先”取得新的重大成果,“迈上新台阶、建设新江苏”实现良好开局,为“十三五”乃至更长时期发展奠定了坚实基础。

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