酶制剂公司绩效执行分析目录第一章 绩效执行概述3一、 绩效执行及其责任分工3二、 绩效执行的有效保障4第二章 项目背景分析7第三章9一、 优势分析(S)9二、 劣势分析(W)11三、 机会分析(O)11四、 威胁分析(T)13第四章 绩效信息的收集18一、 绩效信息收集的流程与方法18二、 绩效信息的来源19第五章23一、 项目进度安排23二、 项目实施保障措施24第六章25一、 项目风险分析25二、 项目风险对策27第七章29一、 人力资源配置29二、 员工技能培训29第一章 绩效执行概述一、 绩效执行及其责任分工绩效执行是指在绩效周期内对绩效目标和绩效计划内容的贯彻、执行过程。绩效执行作为绩效计划和绩效评价的中间环节,对于绩效计划的实施和绩效的公正评价有着极其重要的作用。绩效执行过程不仅要求管理者与员工进行持续不断的绩效沟通,同时这一环节也是管理者记录员工关键事件的主要时刻。绩效执行旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩
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