石墨烯项目绩效管理工具分析（范文）.docx

石墨烯项目绩效管理工具分析xxx有限责任公司目录第一章 关键绩效指标4一、 KPI考核法的操作流程4二、 KPI的实例分析5第二章 目标管理7一、 目标管理的优势与不足7二、 目标管理的特征11第三章 项目简介14一、 项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第四章 项目背景分析17第五章20一、 项目风险分析20二、 项目风险对策22第六章25一、 人力资源配置25二、 员工技能培训25第七章28一、 公司发展规划28二、 保障措施29第一章 关键绩效指标一、 KPI考核法的操作流程KPI考核法的精髓在于强调组织绩效指标设置必须与组织战略挂钩，其中“关键”（key）的含义是指在某一阶段一个组织在战略上要解决的最主要的问题。KPI考核法的操作流程主要包括