CMC.泓域咨询/工伤管理钓具公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额的定期修订3三、 现代劳动定额的发展趋势4四、 劳动定额水平是定额管理的核心8五、 产品实耗工时统计的方法9六、 实耗工时的概念和意义13第二章 项目简介14一、 项目名称及项目单位14二、 项目建设地点14三、 建设规模14四、 项目建设进度14五、 建设投资估算14六、 项目主要技术经济指标15第三章 公司简介17一、 公司基本信息17二、 公司简介17第四章 行业背景分析19第五章 宏观环境分析21第一章 企业劳动定额定员管理一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理，经过平衡以后，采用
