轻型卡车项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训轻型卡车项目员工培训xxx（集团）有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评方法的应用策略3二、 结果导向型考评方法3三、 绩效考评主体的分类和比较9四、 绩效考评误差的含义和类型17第二章 公司简介24一、 基本信息24二、 公司简介24三、 公司主要财务数据25第三章 行业背景分析27第四章 项目概况29一、 项目概述29二、 项目总投资及资金构成30三、 资金筹措方案31四、 项目预期经济效益规划目标31五、 项目建设进度规划32第五章 宏观环境分析33第一章 绩效管理一、 绩效考评方法的应用策略各类绩效考评方法各具特点，既有自己的优势，又有缺陷和不足。有些方法适用于大型企业，有些方法则适用于中小企业，有些方法适用于企业生产一线的人员，有些方法则适用于企业管理人员或技术人员，它们各有各的适用范围，根据企业实际运行的情况，大多数企业在制定绩效