锂电池项目员工培训（模板）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训锂电池项目员工培训xx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评标准及设计原则3二、 绩效指标体系的设计要求8三、 绩效考评误差的含义和类型10四、 企业员工绩效申诉的处理16第二章 行业背景分析19第三章 公司简介21一、 基本信息21二、 公司简介21三、 公司主要财务数据22第四章 项目基本情况24一、 项目名称及投资人24二、 结论分析24第五章 宏观环境分析27第一章 绩效管理一、 绩效考评标准及设计原则标准就是衡量事物的依据和准则。绩效考评标准是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。对组织或员工的绩效进行系统全面考评，单有考评的指标体系是不够的，它仅仅解决了考评的具体项目和内容，只是“质化”，还没有实现“量化”，只有使绩效考评指标有了确切的衡量尺度即考评的标准，才能提高考评的质量和更好地发挥绩效管理的功能和作用，使组织与组织、员工与员工之间，