防爆玻璃公司工程管理计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化5第二章 项目团队建设8一、 项目团队考核8第三章 工程项目货物招标投标13一、 货物招标应遵循的原则13第四章 工程项目施工合同管理14一、 施工合同订立14第五章 工程项目招标阶段的投资控制23一、 工程量清单编制23二、 招标控制价的编制40第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算45一、 工作资源估算45二、 工作时间估算51第七章 工程项目试运行阶段的质量管理58一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容58二、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容60第八章 工程项目准备阶段的质量管理62一、 设计阶段质量管理的工作内容62第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一)职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有
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