钢化玻璃公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈概述3一、 绩效反馈的原则3二、 绩效反馈的形式5第二章10一、 优势分析(S)10二、 劣势分析(W)11三、 机会分析(O)12四、 威胁分析(T)12第三章 项目背景分析20第四章 绩效诊断与改进23一、 绩效改进23二、 绩效诊断的过程24第五章27一、 股东权利及义务27二、 董事31三、 高级管理人员36四、 监事38第六章40一、 项目风险分析40二、 项目风险对策42第七章44一、 公司发展规划44二、 保障措施50第一章 绩效反馈概述一、 绩效反馈的原则通过绩效反馈,一方面要把绩效评价情况反馈给员工,另一方面要与员工一起建立关于未来的计划,即确定员工下一步要达到的绩效目标。要实现这些目标,在绩效反馈过程中就应坚持以下基本原则。1、相互信任原则绩效反馈和绩效沟通有效的首要条件就是双方都要做到开诚布公,坦诚面对,建立起彼此相互信任的氛围。同时也要注重选择有助
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