铯铷公司薪酬管理基础分析模板.docx

铯铷公司薪酬管理基础分析目录第一章 薪酬理论3一、 薪酬运用理论3二、 早期的工资理论6三、 工资决定理论8第二章 项目背景分析15第三章 职位评价22一、 职位评价的含义22二、 职位评价的原则23第四章26一、 优势分析（S）26二、 劣势分析（W）28三、 机会分析（O）28四、 威胁分析（T）30第五章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第六章40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第七章44一、 项目风险分析44二、 项目风险对策46第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论（一）薪酬激励理论激励（motivation）是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调