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铯铷公司战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 绩效辅导7一、 绩效辅导的方式7二、 绩效辅导的流程8第三章 绩效沟通12一、 绩效沟通的意义12二、 绩效沟通的方式14第四章 绩效评价主体的选择19一、 不同绩效评价主体的选择与比较19二、 绩效评价主体的培训26第五章 绩效评价的方法30一、 描述法30二、 比较法38第六章 绩效反馈面谈41一、 绩效反馈面谈的目的与意义41二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题42第七章 绩效诊断与改进46一、 绩效诊断的含义46二、 绩效评价结果的应用原则46第八章 薪酬水平决策的影响因素49一、 其他因素49二、 法律法规因素49第九章 市场薪酬调查53一、 薪酬调查的概念及类型53二、 薪酬调查的目的56第十章 薪酬制度设计概述60一、 薪酬制度的含义及其设计目标60二、 薪酬制度设计的依据62第十一章