铯铷公司绩效管理手册（范文）.docx

铯铷公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 绩效的内涵9一、 绩效的分类及性质9二、 绩效概念的沿革与发展15第四章 绩效管理概述22一、 绩效管理的含义22二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩24第五章 绩效执行概述26一、 绩效执行的有效保障26二、 绩效执行及其责任分工28第六章 绩效信息的收集30一、 绩效信息收集的流程与方法30二、 绩效信息收集的目的与意义31第七章 绩效评价的内容33一、 工作潜力评价33二、 工作能力评价34第八章 绩效评价主体的选择36一、 绩效评价主体的选择依据36二、 不同绩效评价主体的选择与比较37第九章 绩效诊断与改进45一、 绩效诊断的方法45二、 绩效诊断的含义46第十章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈的内容及策略47二、 绩效反馈面谈的步骤及过程49第十一章 战略性薪酬管理57一、