铯铷项目绩效管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第三章 绩效管理概述9一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系9二、 兼顾公司业绩与个人发展11第四章 绩效管理系统13一、 一般理论基础13二、 绩效管理系统的目的15第五章 绩效评价指标体系的设计18一、 绩效评价指标体系的设计原则18二、 绩效评价指标的选择依据和方法20第六章 绩效评价周期的确定22一、 绩效评价周期及其类型22二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定23第七章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的目标26二、 绩效评价的过程27第八章 绩效评价主体的选择30一、 绩效评价主体的培训30二、 绩效评价主体的选择依据32第九章 绩效反馈面谈35一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题35二、 绩效反馈面谈的步骤及过程38第十章 绩效反馈概述46
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