低聚半乳糖项目企业战略与经营决策目录第一章 企业战略概述3一、 企业综合分析3二、 企业战略的实施4第二章 项目基本情况11一、 项目承办单位11二、 项目实施的可行性12三、 项目建设选址13四、 建筑物建设规模13五、 项目总投资及资金构成13六、 资金筹措方案14七、 项目预期经济效益规划目标14八、 项目建设进度规划15第三章 项目背景分析17第四章 企业经营决策19一、 企业经营决策的要素19二、 企业经营决策的方法20第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施35第六章38一、 优势分析(S)38二、 劣势分析(W)40三、 机会分析(O)40四、 威胁分析(T)41第七章49一、 人力资源配置49二、 员工技能培训49第一章 企业战略概述一、 企业综合分析进行企业综合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法最早产生于19世纪60年代,是用来评估企业的优势的一种方法。利用此方法可以
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