锂电池负极材料项目劳动关系管理方案（参考）.docx

锂电池负极材料项目劳动关系管理方案xx有限公司目录第一章 岗位评价的基本步骤4一、 进行岗位评价的基本原则4第二章 项目基本情况7一、 项目概况7二、 结论分析7第三章 项目背景分析10第四章 岗位评价数据的处理13一、 岗位评价所需信息来源13二、 岗位评价结果误差的调整13第五章16一、 项目风险分析16二、 项目风险对策18第六章21一、 股东权利及义务21二、 董事28三、 高级管理人员32四、 监事34第七章37一、 优势分析（S）37二、 劣势分析（W）39三、 机会分析（O）39四、 威胁分析（T）40第八章48一、 人力资源配置48二、 员工技能培训48第一章 岗位评价的基本步骤一、 进行岗位评价的基本原则岗位评价是一项技术性强、涉及面广、工作量大的活动。也就是说，这项活动不仅需要大量的人力、物力和财力，而且还