项目启用公共收益工作流程(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目启用公共收益工作流程（业主委员会已成立）使用意项申请提报业委会（附带初步方案）同意不同意RSO会同相关条线负责人进行现场论证可行不可行项目按公司钉钉流程进行提报（附带详细方案及报价）项目发起费用报销/支付流程项目实施施工完成，项目会同业委会一起验收需附验收单业主告知持续沟通调整申请抄送社区项目提出使用公共收益申请建立公共收益使用专项档案第三方实施RSO指导项目制定施工方案及相关报价需要第三方施工的，由条线负责人从公司供应商库找第三方资源。具体视工程价格按公司招投标程序规定执行与第三方签订合同材料采购所有资料归档以邮件形式发RSO，抄送总经理此申请走公司用章流程采购计划流程财务付款（报销）流程，涉及预付款的工程在合同签订后发起付款流程走钉钉合同审批流程填写竣工验收表项目启用公共收益工作流程（业主委员会未成立）项目提出使用公共收益申请RSO至现场会同项目一起进论证可行不可行RSO指导项目制定施工方案及相