1、施工组织设计与施工方案中建一局集团第二建筑有限公司技术部施工组织设计与施工方案的管理原则按照工程规模和创优要求施工组织与施工方案分层编制。根据方案对工程质量、安全的影响程度不同，以及法规的要求，将审批权限划分为技术部（机电部）与公司总工程师。涉及安全专项方案由公司安全部与技术部审核，公司总工程师批准。对于分包方案，监督原审批手续，公司技术部不审批，只核查。施工组织设计与施工方案的管理原则项目编制的各项方案必须经过项目评审后方可报公司审批。施工组织设计审批实行集体审批、总工签字的办法，将施工组织设计中关于施工管理的相关职责落实到机关责任部门。注重专家论证的管理。以集团名义承担的施工组织设计与方案
2、必须总工程师签字审批，盖集团技术部章。编制n 分层编制n 大型群体项目施工组织设计按照施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分项（专项）施工方案三个层次进行编制。n 单体特大型项目、大型项目、公司确定重点工程、公司确定报优工程、科技示范工程按照施工组织设计、分项（专项）施工方案二个层次进行编制。n 一般项目按照施工组织设计和分项施工方案合编，一个层次。n 业主和监理有要求的按照要求进行。工程规模划分大型群体项目 10（ 2个以上单体） 2特大型项目 6 1.5n 大型项目 36 0.51.5n 一般项目 3 0.5n 特殊项目 北京市的重点、重要项目。以及其它我公司第一次承建的特殊结构类型的项
3、目。分项、专项方案分类n 地基基础施工方案n 结构工程施工方案n 装修工程施工方案n 幕墙施工方案n 机电工程施工方案n 防水工程施工方案n 几种特殊施工方案编制n 各级技术负责人负责组织领导n 分项方案由项目责任工程师编制n 大型方案由公司技术部编制。审核n 公司各级技术负责人负责完成。n 技术部组织编制的施工组织总设计、设计由公司主方案工程师（或公司技术部经理）审核。n 土建施工组织设计由工程总承包经理部项目总工程师审核。专业施工组织设计由工程总承包经理部机电经理审核。n 总承包项目经理部编制的分项（专项）施工方案由项目技术部经理审核，专业分项（专项）施工方案由项目机电部经理审核。n 由指定 /专业分包商编制的方案由指定 /专业分包商的法人单位技术负责人进行审核。会签n 施工组织总设计、设计编制、审核完成后，由审核人组织施工组织编制者、项目经理部部门负责人，对施工组织设计进行会签，确认。n 施工方案不需要进行会签。 审批n 施工组织总设计、设计、方案的审批、备案由公司技术部负责管理。n 施工组织总设计、设计由公司技术部经理或公司主方案工程师组织审批会会审，提出审批意见，公司总工程师签字审批确认。审批会后，参与审定的各部门签署会审记录表。
