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xx发展公司绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的含义3二、 标杆管理的分类4第二章 关键绩效指标8一、 KPI的实例分析8二、 确定关键绩效指标的原则8第三章12一、 优势分析（S）12二、 劣势分析（W）14三、 机会分析（O）14四、 威胁分析（T）15第四章 项目基本情况23一、 项目承办单位23二、 项目实施的可行性24三、 项目建设选址25四、 建筑物建设规模25五、 项目总投资及资金构成25六、 资金筹措方案26七、 项目预期经济效益规划目标26八、 项目建设进度规划26第五章29一、 项目风险分析29二、 项目风险对策31第六章34一、 公司发展规划34二、 保障措施38第七章41一、 项目进度安排41二、 项目实施保障措施42第一章 标杆管理一、 标杆管理的含义标杆管理（benchmarking），又叫基准管理，起源于20世纪70年代末80年代初。首