1、 灵宝市朱阳镇水库移民避险解困小区工程项目二标段 施 工 组 织 设 计 投标人法定代表人或授权代表人：（签章） 投标人名称：（盖章） 河南开宇建设有限公司 时 间： 2 015 年 0 5 月 1 9 日 1 目 录 第一章 工程概况及编制依据 第二章 施工总体部署 第三章 施工方案与技术措施 第四章 质量管理体系与措施 第五章 安全管理体系与措施 第六章 环境保护管理体系与措施 第七章 工程进度计划与措施 第八章 季节性施工措施 第九章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施 第十章 施工主要机械设备及人力资源配备计划 第十一章 施工总进度表及施工平面图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
2、 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 2 第一章 编制依据及工 程概况 第一节 公司简介 我公司是房屋建筑施工总承包一级、市政工程贰级企业。几十年来奋战在中原大地上，为建筑事业的发展做出了突出的贡献。近年来企业蓬勃发展，企业的管理水平、技术水平、施工经验、机械装备有了大幅度的提高，已发展成为工程施工企业的一支生力军，承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程，在众多的荣誉面前，员工戒骄戒躁，团结进取，公司“重合同，守信誉”，开展公平竞争，树立了良好的企业形象。 我公司将本着“积极
3、参与、努力竞争、把握机遇、共同发展 ”的原则积极参与竞标，为我省建设发展做出一定的贡献。为此我公司郑重承诺：如果我公司参加施工，我们将坚持履行“业主第一”的服务承诺，充分体现“一流的队伍、一流的管理、一流的施工、一流的工程”的企业宗旨，以最佳的质量、最合理的工期和成本圆满完成工程施工，以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。 第二节 编制依据 1、 灵宝市朱阳镇水库移民避险解困小区工程项目 招标文件、设计图纸、地勘资料、现场调查资料、施工现场的具体情况。 2、与本工程有关的现行工程技术、质量评定标准 、施工验收标准及规范。 3、我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多
4、年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。 3 4、其他验收规范： 建筑工程施工质量验收规范统一标准 GB50300-2001 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 混凝土工程施工质量验收规范 GB50204-2002 木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002 屋面结构工程质量验收规范 GB50207-2002 地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209- 2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2002 建筑给水排水及采暖工程施工质
5、量验收规范 GB50242-2002 通风及空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收 规范 GB50303-2002 湿陷性黄土地区建筑规范 GB50025-2004 建筑安装工程质量检验评定标准 GBJ300-88 建筑工程质量检验评定标准 GBJ301-88 建筑施工安全检查评分标准 GBJGJ-99 第三节 工程概况 1、项目名称 :灵宝市朱阳镇水库移民避险解困小区工程项目二标段 2、建设单位 :灵宝市朱阳镇人民政府 3、设计单位 :河南三泰建筑设计有 限公司 4、工程地点 : 灵宝市朱阳镇东区 4 5、项目叙述 : 本工程位于河南省灵宝市朱阳镇东部，
6、地上六层 (底部两层框架抗震墙）住宅楼，室内外高差 0.61m，建筑结构总高度为19.310m，建筑结构安全等级为二级，抗震设防类别为丙类。地基基础的设计等级为丙级。场地类别抗震设防烈度为 7 度，设计基本地震加速度值为 0.15g，设计地震分组为第二组，地震特征周期为0.40s，设计合理使用年限为 50 年。砌体结构施工质量控制等级为 B级。耐火等级：地上部分为二级。抗震等级：框架抗震等级为二级，剪力墙抗震等级为三级。 6、结构 概况： （ 1）地质条件：本工程厂区为一级非自重湿陷性黄土场地，场地类别为二级，按 7 度要求采取抗震构造措施。 （ 2）地基基础：主楼基础采用钢筋混凝土条形基础，
7、裙楼基础采用钢筋混凝土独立基础。基础开挖后要组织有关人员验槽，如发现与勘察、设计不符，应及时和有关部门协商解决后再行施工。 （ 3）钢筋工程：钢筋构件、螺栓、预埋件： Q235B；焊条： HPB300；钢筋间、钢构件间连接： E4303；受力预埋件的锚筋应采用 HRB400或 HPB300. （ 4）混凝土工程：垫层 C15 基础部分： C40 基础顶至 7.270m 剪力墙为 C40。 5 第二章 施工总体部署 第一节 施工管理机构设置 工程中标后，我公司将本工程列为重点工程，安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部，采用项目管理的组织形式，从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、重点保障，并
8、配备业务水平高具有现场管理经验的人员。建立以项目经理为主的管理层，全权组织施工生产，对工程进行高效率、有计划的管理，确保工程项目的质量、安全、工期、成本、文明施工的高质量。 工程技术部： 施工调度、材料复验、施工技术、内业资料 质量安全部： 质量 管理、安全监督。对质量安全实施全面检查 物资设备部： 材料供应、机械管理 经营计划部： 计划经营、工程结算 财 务 部： 成本核算、资金控制 办 公 室： 后勤卫生、治安保安 第二节 项目部管理人员配备计划 我公司成立现场指挥部，配备有施工经验的项目经理，专业技术人员组成项目班子。由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作，项目部建立计划统
9、计、技术 、质量、安全、财务、材料、保卫等岗位职能，完善各项规章制度，以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责， 成为工程施工的领导核心，其对工程施工进行合理组织，对人员、机械等进行合理安排，密切配合，统一领导，统一指挥，确保总体目标的全面实现。 工程管理模式采用项目经理法施工，公司派驻工地专职质检员6 进行监督。 项目经理部成员职责一览表 第三节 施工管理目标 1、质量目标 我公司将带领公司职工鼓足干劲，本着“高速、优质、低耗、安全”的原则，确保合格，争创优良工程工程的质量目标。 我们的质量方针是 :满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，领先行业标准为目标。结合本工程的特
10、点，我 们制定以下的质量目标：本工程达市优良工程。具体分解为 :各类原材料符合设计要求，各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达 100%，分项工程一次评审合格率 100%，优良率 90%以上 ;单位工程达到全优。 2、工期目标： 90天。 3、安全目标 职 务 职 责 内 容 项目经理 全面负责工程项目施工管理、生产经营活动 技术负责人 负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各 专业技术施工的交叉作业。 施工员 按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和 质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用 。 测量员 负责工程的测量放线、定位抄平工作。 内业技术员 工程结算；工程技术档案管理；技术
11、核定。 质量检查员 落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查 安全员 落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检 查 7 确保安全施工，一般工伤事故频率不超过 3，杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生。不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故，严防高空坠落事故发生，不发生负主要责任的重大生产交通事故。 4、文明施工目标 严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定，争创市级安全文明标准化工地。 5、服务目标 工程中标后，全面履行对业主的各项承诺，树立服务第一的思想，以科学、先进的组织手段和技术手段，满足业主的各项要求。 第四节 施工准备 1、本工程选用的测量工具有 :经纬仪、水准仪、钢卷尺、线锤
12、等；主要垂直运输机械选用 35D 型山东华厦塔吊；混凝土搅拌机械：二台 JS350L 砼搅拌机及配置砼 200L 的砂浆机；钢筋机械：为加快施工进度，所有钢筋均在现场制作，所用设备均配备钢筋弯曲机 GN40A、钢筋切断机 GJ-418、钢筋对焊机 UN-100、钢筋调直机 GJ58/4 各一台。 2、轴线控制：根据设计规划 、业主单位提供的施工图纸，建立现场平面控制网，利用平面控制网引测各主、辅轴线。 3、为了保证坐标、水准点不被破坏，根据本工程现场的条件，可将施工所用的坐标线，引到建筑物上。 4、水平标高使用水准仪，配专用钢卷尺，为了减少误差积累要求每次测定标高均从底层指定的点开始。 8 第
13、五节 临时设施 1、根据现场的实际情况，为使施工车流和人流不影响工程施工与生活，本工程施工期间进出的主要入口处设在西面中部，具体见总平面布置图。 2、根据进度计划安排，整个施工期间作业人员约有 200 人，根据生活区与施工区分开的原则在生 活区搭设三间休息室、一大间办公室、一间会议室、还得搭设仓库、材料堆放区、加工区、厕所等设施。 3、施工用水由业主提供的井水。结合多年施工经验，工程施工用水量 ,现场生活用水量，均小于消防用水量，满足消防用水量后 ,即可满足施工生产、生活用水要求。 现场先装好水管，管网按枝状分布。沿现场主要道路每 100m 设一个消防栓，管径 DN75，再用 DN25 管接至
14、需要用水部位。为了确保正常施工需要，现场砌一临时蓄水池，用高压水泵接入供水管。 4、临时供电：本工程从小区就近箱变引来 220/380V 电源，每单元单独进线，供给本单元 的用电；进线电缆从建筑物单元口引入，直接进入表箱、电梯在室外统一配电柜，配电柜进线墙设计量表。本工程供电方式为放射式与树干式相结合的供电方式。 5、消防设施的配备： 主体施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每隔一楼层设一水头。同时在每隔一楼层 (与水头楼层相隔 )的醒目处设 2 只灭火器，由于混凝土模板主要采用木模板，因此在施工楼层再配备 2 台灭火器，以确保施工作业层的安全。 9 第六节 项目组织体系 施工项目管理机构是项
15、目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是 实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图 : 为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。 第七节 项目班子及施工队的确定 我公司领导对本工程给予了高度的重视，决 定成立以国家一级土 建施工员 安装施工员 工程技术部 项目质安部 项目安装部 财 务 部 材料设备部 综合办公室 项目土建及安装各专业队 技术负责人 项目经理
