陶瓷卫浴项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 国际上常用的工程项目管理知识体系6三、 工程项目管理的基本原理10第二章 公司简介21一、 基本信息21二、 公司简介21三、 公司主要财务数据22第三章 行业背景分析24第四章 项目基本情况26一、 项目名称及建设性质26二、 项目承办单位26三、 项目实施的可行性27四、 项目建设选址28五、 建筑物建设规模28六、 项目总投资及资金构成28七、 资金筹措方案29八、 项目预期经济效益规划目标29九、 项目建设进度规划30第五章 宏观环境分析32第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段,由于工作内容和要求不同,管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括:投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投
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