垂钓装备公司分销渠道管理(模板).docx

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资源描述

垂钓装备公司分销渠道管理xxx(集团)有限公司目录第一章 分销渠道系统评估4一、 分销渠道运行绩效评估4二、 渠道差距评估8第二章 项目背景分析12第三章 渠道运营管理15一、 渠道冲突管理15二、 不同类型商品分销渠道的构建20第四章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划30第五章31一、 优势分析(S)31二、 劣势分析(W)32三、 机会分析(O)33四、 威胁分析(T)34第六章42一、 项目风险分析42二、 项目风险对策44第七章47一、 公司发展规划47二、 保障措施48第一章 分销渠道系统评估一、 分销渠道运行绩效评估分销渠道运行绩效评估是指厂商通过系统化的手段或措施,对分销渠道的运行效率和效果进行客观考核和评价的活动

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