垂钓装备公司工程组织管理分析（范文）.docx

垂钓装备公司工程组织管理分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目业主方管理模式8二、 工程项目管理模式的选择16第四章 组积计划18一、 团队组织计划18二、 人员吸纳22第五章 项目团队建设27一、 项目团队的发展过程27二、 项目经理30第六章 工程项目招标投标管理概述49一、 招标事项的审批和核准49二、 招标投标管理的基本原则50第七章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务投标52第八章 工程项目合同管理概述61一、 工程项目合同管理的基本原则61第九章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同履行64二、 施工合同订立95第十章 工程项目试运行阶段的质量管理104一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容104二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容10