漱口水项目绩效管理工具分析模板.docx

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资源描述

漱口水项目绩效管理工具分析目录第一章 目标管理3一、 目标管理的过程3二、 目标管理的特征4第二章7一、 优势分析(S)7二、 劣势分析(W)9三、 机会分析(O)9四、 威胁分析(T)10第三章 项目背景分析18第四章 标杆管理21一、 标杆管理的含义21二、 标杆管理的作用22第五章26一、 项目进度安排26二、 项目实施保障措施27第六章28一、 优势分析(S)28二、 劣势分析(W)30三、 机会分析(O)30四、 威胁分析(T)31第七章39一、 项目风险分析39二、 项目风险对策41第一章 目标管理一、 目标管理的过程从程序上看,目标管理的过程一般可分为三个阶段:第一阶段为目标设置;第二阶段为目标执行;第三阶段为目标评价与奖惩。(一)目标设置阶段目标设置阶段是制定组织总目标、分解总目标以及协调目标体系和组织体系的过程。制定组织总目标是推行目标管理的出发点,只有总目标确定了,组织才能对其进行层层分解并

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