垂钓装备公司战略性薪酬管理（参考）.docx

垂钓装备公司战略性薪酬管理xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 项目简介9一、 项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 绩效管理系统12一、 绩效管理系统的构成12二、 绩效管理系统的目的15第四章 绩效管理概述18一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系18二、 绩效考核与员工待遇及发展挂钩20第五章 目标管理21一、 目标管理的特征21二、 目标管理的过程22第六章 标杆管理25一、 标杆管理的分类25二、 标杆管理的作用28第七章 绩效沟通31一、 沟通的含义及过程31二、 绩效沟通的意义32第八章 绩效辅导36一、 绩效辅导的方式36二、 绩效辅导及其意义37第九章 绩效评价主体的选择39一、 绩效评价主体的培训39二、