烘焙食品公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈面谈3一、 绩效反馈面谈的目的与意义3二、 绩效反馈面谈的内容及策略4第二章 绩效诊断与改进7一、 绩效诊断的含义7二、 绩效诊断的过程7第三章 项目背景分析10第四章 项目基本情况13一、 项目概况13二、 结论分析13第五章16一、 项目风险分析16二、 项目风险对策18第六章21一、 股东权利及义务21二、 董事25三、 高级管理人员30四、 监事32第七章34一、 人力资源配置34二、 员工技能培训34第八章36一、 优势分析(S)36二、 劣势分析(W)38三、 机会分析(O)38四、 威胁分析(T)39第一章 绩效反馈面谈一、 绩效反馈面谈的目的与意义所谓绩效反馈面谈,是指管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程,是管理者与员工之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。作为现代绩效管理区别于传统绩效评价的主要特征,绩
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