烘焙食品公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵7一、 绩效概念的沿革与发展7二、 绩效的影响因素13第三章 绩效管理系统16一、 绩效管理系统的特征及评价标准16二、 绩效管理系统的目的24第四章 目标管理27一、 目标管理的含义27二、 目标管理的优势与不足28第五章 平衡计分卡33一、 平衡计分卡的提出33二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题35第六章 绩效评价周期的确定39一、 影响绩效评价周期的因素39二、 绩效评价周期的划分依据41第七章 绩效评价指标体系的设计44一、 绩效评价指标的选择依据和方法44二、 绩效评价指标权重的确定45第八章 绩效评价主体的选择49一、 不同绩效评价主体的选择与比较49二、 绩效评价主体的培训56第九章 绩效评价的内容60一、 工作潜力评价60二、 工作能力评价61第十章 战略性薪酬管理63一、 战略性薪酬管理的原则及内容63二、 战略性薪
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