垂钓装备公司绩效管理手册（参考）.docx

垂钓装备公司绩效管理手册xxx集团有限公司目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理7一、 目标管理的含义7二、 目标管理的优势与不足8第三章 关键绩效指标13一、 确定关键绩效指标的方法13二、 关键绩效指标的含义14第四章 绩效目标的确定17一、 确定绩效目标的原则17二、 确定绩效目标的方法18第五章 绩效评价周期的确定22一、 影响绩效评价周期的因素22二、 绩效评价周期的划分依据24第六章 薪酬理论27一、 工资分配理论27二、 早期的工资理论33三、 工资决定理论34第七章 薪酬管理概述42一、 注重本土化与人性化的薪酬制度42二、 薪酬管理的流程42第八章 薪酬战略的演进与发展44一、 全面报酬战略44二、 全面薪酬战略54第九章 战略性薪酬管理65一、 战略性薪酬管理的原则及内容65二、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别