石英玻璃公司薪酬管理基础分析目录第一章 职位评价3一、 职位评价的战略意义及作用3二、 职位评价的发展趋势4第二章 项目概况8一、 项目概述8二、 项目总投资及资金构成9三、 资金筹措方案10四、 项目预期经济效益规划目标10五、 项目建设进度规划11第三章 项目背景分析12第四章 薪酬管理概述15一、 薪酬管理的流程15二、 帮助员工明确工作目标15第五章18一、 项目风险分析18二、 项目风险对策20第六章22一、 股东权利及义务22二、 董事24三、 高级管理人员29四、 监事31第七章32一、 人力资源配置32二、 员工技能培训32第八章35一、 公司发展规划35二、 保障措施39第一章 职位评价一、 职位评价的战略意义及作用企业的人力资源管理体系包括以人为基础的人力资源管理体系和以职位为基础的人力资源管理体系。在以职位为基础的人力资源管理体系中,职位评价扮演着承上启下的重要作用。首先,
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