集成电路公司工程管理手册（模板）.docx

集成电路公司工程管理手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 工程项目的概念、特征及其分类32一、 工程项目的分类32第三章 工程项目施工招标投标34一、 投标申请人资格审查34二、 招标文件编制与发放40第四章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同体系46二、 工程项目合同的特点49第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排52一、 进度管理过程52第六章 工程项目进度计划制定54一、 进度计划优化54第七章 工程项目质量管理概述59一、 工程项目质量59二、 工程项目质量管理责任体系62第八章 工程项目环境管理68一、 绿色设计68第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过