集成电路公司工程组织管理(范文).docx

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集成电路公司工程组织管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第四章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第五章 工程组织管理14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目管理的基本原理14三、 工程项目承发包管理模式24第一章 宏观环境分析新一轮科技革命与产业变革赋予战略性新兴产业发展新机遇。当前全球新一轮科技革命加速推进,信息技术、新能源、新材料、生物技术等领域的前沿革命性突破和交叉融合,催生出各领域新技术、新产品、新服务的群体突破。以数字化、网络化、智能化、绿色化为核心的新兴技术广泛渗透,带动产业技术体系创新,引发产业分工重大调整,为加速实施创新驱动发展战略、切入国际产

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