垂钓装备项目工程管理与组织方案（范文）.docx

垂钓装备项目工程管理与组织方案目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 项目管理组织结构的确定6一、 工程项目管理组织设计的依据与原则6第三章 项目管理组织结构的基本形式11一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化11二、 职能式12第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 设计合同的主要内容16第五章 工程项目合同管理概述18一、 工程项目合同的特点18第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算20一、 工作资源估算20第七章 工程项目进度控制27一、 项目进度控制的依据27二、 项目进度控制的工作成果28第八章 工程项目设计阶段投资控制30一、 设计概算的编制与审查30二、 施工图预算的编制与审查44第九章 工程项目总投资组成与计算58一、 工程项目总投资组成58二、 建筑安装工程费用项目的组成与计算60第十章 工程项目前期阶段的质量管理74一、 前期阶段质量管理的依