集成电路公司绩效管理手册.docx

集成电路公司绩效管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效的内涵6一、 绩效的影响因素6二、 绩效的分类及性质8第三章 绩效管理概述15一、 绩效管理的战略地位15二、 绩效管理的重要作用22第四章 关键绩效指标26一、 KPI考核法的操作流程26二、 确定关键绩效指标的原则27第五章 目标管理30一、 目标管理的特征30二、 目标管理的优势与不足31第六章 绩效目标的确定37一、 确定绩效目标的方法37二、 目标的执行39第七章 绩效计划概述41一、 绩效计划的作用41二、 绩效计划的含义及特征43第八章 绩效反馈面谈47一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题47二、 绩效反馈面谈的步骤及过程50第九章 绩效诊断与改进58一、 绩效诊断的过程58二、 绩效诊断的方法60第十章 薪酬水平及其外部竞争性62一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义62二、 薪酬水平及其外部竞争性的策略选择65第十一章 薪酬水