低聚半乳糖项目战略性薪酬管理（范文）.docx

低聚半乳糖项目战略性薪酬管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 绩效管理系统6一、 绩效管理系统的目的6二、 一般理论基础8第三章 绩效管理概述11一、 绩效管理的含义11二、 相信正态分布曲线13第四章 目标管理14一、 目标管理的特征14二、 目标管理的含义15第五章 平衡计分卡18一、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题18二、 平衡计分卡系统及其战略地图21第六章 绩效计划概述27一、 绩效计划的含义及特征27二、 制订绩效计划的程序30第七章 绩效评价指标体系的设计35一、 绩效评价指标的选择依据和方法35二、 绩效评价指标体系的演变36第八章 绩效执行概述39一、 绩效执行的内容及其关键点39二、 绩效执行的有效保障40第九章 绩效信息的收集44一、 绩效信息的来源44二、 绩效信息收集的目的与意义46第十章 薪酬结构设计48一、 薪酬结构设计的目标48