集成电路项目绩效评价目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 平衡计分卡6一、 平衡计分卡的提出6二、 平衡计分卡的实施流程8第三章 标杆管理12一、 标杆管理的缺陷12二、 标杆管理的作用14第四章 绩效评价主体的选择17一、 绩效评价主体的选择依据17二、 不同绩效评价主体的选择与比较18第五章 绩效评价的流程26一、 绩效评价的过程26二、 绩效评价的原则28第六章 绩效诊断与改进32一、 绩效诊断的过程32二、 绩效改进34第七章 绩效反馈面谈36一、 绩效反馈面谈的目的与意义36二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题37第八章 薪酬战略概述41一、 薪酬战略与企业战略的匹配41二、 薪酬战略的含义47第九章 薪酬战略的演进与发展52一、 全面薪酬战略52二、 传统的薪酬战略61第十章 薪酬水平决策的影响因素67一、 法律法规因素67二、 劳动力市场因素69
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