集成电路项目薪酬管理手册xx(集团)有限公司目录第一章 项目背景分析5第二章 平衡计分卡7一、 平衡计分卡的特点与功能7二、 平衡计分卡系统及其战略地图10第三章 目标管理16一、 目标管理的含义16二、 目标管理的优势与不足17第四章 绩效辅导22一、 绩效辅导的方式22二、 绩效辅导的流程23第五章 绩效执行概述27一、 绩效执行及其责任分工27二、 绩效执行的有效保障28第六章 绩效评价主体的选择31一、 不同绩效评价主体的选择与比较31二、 绩效评价主体的选择依据38第七章 绩效评价的流程40一、 绩效评价的过程40二、 绩效评价的原则42第八章 绩效反馈面谈46一、 绩效反馈面谈的内容及策略46二、 绩效反馈面谈的目的与意义48第九章 绩效诊断与改进50一、 绩效评价结果的应用原则50二、 绩效诊断的含义51第十章 宽带薪酬5
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