垂钓装备项目薪酬管理参考.docx

垂钓装备项目薪酬管理目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 项目背景分析6第三章 关键绩效指标8一、 确定关键绩效指标的原则8二、 KPI的实例分析10第四章 目标管理12一、 目标管理的优势与不足12二、 目标管理的含义16第五章 绩效评价周期的确定18一、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定18二、 绩效评价周期的划分依据20第六章 绩效评价指标体系的设计23一、 绩效评价指标体系的设计步骤23二、 绩效评价指标的构成与分类24第七章 绩效评价的内容29一、 工作态度评价29二、 工作能力评价30第八章 绩效评价主体的选择32一、 绩效评价主体的培训32二、 绩效评价主体的选择依据34第九章 绩效诊断与改进37一、 绩效诊断的过程37二、 绩效诊断的方法39第十章 绩效反馈面谈41一、 绩效反馈面谈的步骤及过程41二、 绩效反馈面谈的内容及策略47