工业硅公司绩效管理（范文）.docx

工业硅公司绩效管理目录第一章 项目简介4一、 项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 标杆管理7一、 标杆管理的缺陷7二、 标杆管理的作用9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡系统及其战略地图12二、 平衡计分卡的特点与功能16第四章 绩效计划概述21一、 绩效计划的内容21二、 绩效计划的含义及特征22第五章 绩效目标的确定26一、 确定绩效目标应注意的问题26二、 绩效目标的来源27第六章 绩效评价主体的选择30一、 不同绩效评价主体的选择与比较30二、 绩效评价主体的培训37第七章 绩效评价的流程41一、 绩效评价的目标41二、 绩效评价的过程42第八章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理概述45二、 战略性薪酬管理的基本步骤49第九章 薪酬战略的演进与发展51一、 全面薪酬战略51二、 全面报酬