工业硅公司薪酬管理分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 绩效辅导6一、 绩效辅导及其意义6二、 绩效辅导的流程7第三章 绩效信息的收集10一、 绩效信息收集的流程与方法10二、 绩效信息收集的目的与意义11第四章 绩效评价的方法13一、 比较法13二、 描述法15第五章 绩效评价主体的选择24一、 不同绩效评价主体的选择与比较24二、 绩效评价主体的培训31第六章 绩效诊断与改进35一、 绩效改进35二、 绩效评价结果的应用原则36第七章 绩效反馈概述39一、 绩效反馈的内容39二、 绩效反馈的形式40第八章 战略性薪酬管理45一、 战略性薪酬管理的基本步骤45二、 战略性薪酬管理的原则及内容46第九章 薪酬战略的演进与发展51一、 全面报酬战略51二、 传统的薪酬战略61第十章 薪酬水平及其外部竞争性67一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义67二、 薪酬水平及其外
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