工业硅项目企业战略与经营决策（范文）.docx

工业硅项目企业战略与经营决策xxx有限责任公司目录第一章 企业战略类型4一、 企业紧缩战略4二、 基本竞争战略5第二章 企业经营决策11一、 企业经营决策的方法11二、 企业经营决策的要素18第三章 项目背景分析21第四章23一、 优势分析（S）23二、 劣势分析（W）25三、 机会分析（O）25四、 威胁分析（T）27第五章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第六章33一、 公司发展规划33二、 保障措施34第七章37一、 人力资源配置37二、 员工技能培训37第一章 企业战略类型一、 企业紧缩战略紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略。紧缩的原因是企业现有的经营状况、资源条件以及发展前景不能应对外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益，从而威胁企业的生存和发展。企业紧缩战略主要包括以下