高端家电项目工程管理方案.docx

高端家电项目工程管理方案目录第一章 组积计划3一、 人员吸纳3二、 团队组织计划6第二章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12第三章 工程项目施工招标投标14一、 投标申请人资格审查14二、 签订合同20第四章 电子招标投标22一、 监督管理22二、 电子幵标、评标和中标23第五章 工程项目施工阶段的投资控制26一、 合同价款调整26二、 资金使用计划的编制41第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作时间估算48二、 工作资源估算54第七章 工程项目环境管理61一、 工程项目环境影响评价61二、 绿色设计62第一章 组积计划一、 人员吸纳(一）人员吸纳的依据人员吸纳的依据主要有以下几方面：（1）人员配备计划。人员配备计划在前文已做了介绍。（2）可吸纳人力资源情况。主要包括：以前的经验这些个人或小组是否做过类似或相关的项目？如果做过，那么做得怎样？个人兴趣这些个人或小组对这一