非接触式读卡器项目绩效与薪酬管理方案目录第一章 项目背景分析4第二章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡系统及其战略地图10二、 平衡计分卡的提出14第三章 关键绩效指标17一、 确定关键绩效指标的原则17二、 KPI考核法的操作流程19第四章 绩效评价的方法21一、 描述法21二、 量表法29第五章 绩效评价主体的选择37一、 不同绩效评价主体的选择与比较37二、 绩效评价主体的选择依据44第六章 职位评价46一、 职位评价过程中应注意的问题46二、 职位评价的战略意义及作用47第七章 薪酬管理概述50一、 注重本土化与人性化的薪酬制度50二、 重酬精英员工50第八章 战略性薪酬管理52一、 战略性薪酬管理的基本步骤52二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求53第九章 薪酬战略的演进与发展56一、 全面薪酬战略56二、 传统的薪酬战略65第十章 薪酬水平及其外部竞争性71一、 薪酬水平及其外部竞争性的含义
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