石英玻璃公司工程进度管理范文.docx

石英玻璃公司工程进度管理目录第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算3一、 工作时间估算3二、 工作资源估算9第二章 项目背景分析16第三章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排19一、 工作顺序安排19第四章 项目概况32一、 项目概述32二、 项目总投资及资金构成33三、 资金筹措方案33四、 项目预期经济效益规划目标34五、 项目建设进度规划34第五章35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章38一、 项目风险分析38二、 项目风险对策40第七章42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员50四、 监事53第一章 工程项目工作资源估算与工作时间估算一、 工作时间估算工作时间估算就是估计完成每一项工作可能需要的时间。工作时间是一个随机变量，由于无法事先确定未来项目实际进行时将处于何种环境，所以对工作时间只能进行近似估算。但是估算的任务应尽可能地接近现实，便于项目的正常实施。为了达到